Editorial: GameStop neumírá

Je těžké jim uniknout, takže už jste pravděpodobně viděli záhyby a pochmurné titulky hrozícího zániku GameStopu. Koneckonců, uzavírají obchody a viděli rok co rok pokles jejich příjmů, takže je to nevyhnutelné, protože smrt je pro smrtelně napadené právo? Dlouhá odpověď je poněkud komplikovaná, ale z krátkodobého hlediska žádný GameStop nezemře, společnost koriguje průběh.

Situace GameStop není v podnikání tak neobvyklá. Během dobrých let 2004-2016 společnost získala různé další řetězce a rozšířila svůj provoz do více než 7500 obchodů ve 14 zemích, 86 sběratelských prodejen, 1,522 Simply Mac, Spring Mobile AT&T a kriketových obchodů od 2016.

Tento růst navenek vypadal jako zdravá společnost, ale v roce 2016 se příjmy začaly snižovat z různých důvodů. Od té chvíle se vedení nedokázalo přizpůsobit měnícím se časům, které nakonec skončily tím, že společnost propustila své vedoucí pracovníky před několika měsíci poté, co v srpnu skončilo propouštění jejich regionálních manažerů.

Nakonec to, co vedlo k jejich úpadku, není tak složité ani jednoduché, jak by si lidé říkali. Někteří tvrdí, že nárůst digitální distribuce spolu s tím, že Amazon vstoupil na trh, zaznamenal příjmy GameStopu, ale statisticky vzato většina her je stále nakupována fyzicky a jejich diverzifikace by je měla částečně chránit před uvedeným poklesem.

Spíše než zabíjení GameStop digitální distribuce, GameStop zabíjel GameStop. GameStop v podstatě vytáhl Starbucks, což mělo za následek, že některé oblasti měly obchody přes ulici od sebe. Města, jejichž trhy podporovaly pouze jeden GameStop, v některých případech měla tři. V důsledku toho společnost Gamestop odváděla podnikání společnosti GameStop do oblastí, které by jinak byly ziskové přeměnou ve ztráty ze zásob a neschopnost generovat významný objem prodeje na místo.

Když tedy oznámí, uzavírají dalších 320 obchodů, jak uvádí Gamasutra, poukazují na odbytiště v přesycených oblastech. To, že jejich restrukturalizace byla označena jako „plán denzifikace“, zdůraznila skutečnost.

„Ve fiskálním roce 2019 se i nadále zaměřujeme na optimalizaci našeho globálního skladu obchodů a uzavřeli jsme celkem 321 obchodů včetně 333 uzavření a 12 otevření. Ve fiskálním roce 2020 budeme pokračovat v úsilí o snížení hustoty naší prodejní základny, zaměřené na maximalizaci produktivity produktů celé flotily, “uvedl.

„Předpokládáme, že uzavření obchodů bude stejné nebo vyšší než 320 čistých uzavření, jaké jsme viděli ve fiskálním roce 2019 na globálním základě. Důležité je zdůraznit, že tato uzavření obchodů jsou velmi specifickou a proaktivní součástí našeho plánu snižování hustoty a nesouvisejí s nedávnými obchodními trendy. “ -Jim Bell Gamestop viceprezident a finanční ředitel

To je vše v pořádku a dobře, ale přesycení je jen část problému. Druhou polovinou je herní průmysl, který jednoduše vyrobil méně produktů se zaměřením na zvýšené příjmy z her jako modely A Service, často označované jako GaaS. Příjmy pro průmysl jako celek mohou být nahoru a prohlížet, nepochází z jednotkových prodejů. Místo toho pochází z herní mechaniky nalezené ve sportovních titulech, expediční mechaniky nalezené v mobilních a stále více konzolových titulech a digitální expanze. Skiny, zbraně a další mikrotranze tvoří většinu nejziskovějších titulů za posledních několik let, jak je podrobně uvedeno ve finančním výstupu Motley Fool.

Zvažte, jaké byly hry s nejvyšší grossing v roce 2016. Sedět na vrcholu bylo League of Legends za 1.7 miliardy dolarů následované Honor of Kings / Arena of Valor na 1.611 miliardy. Ve skutečnosti ani jeden z nejvyšších titulů roku 2016 nebyl těžce zpeněžen. Výsledkem je, že ekonomicky negramotní vedení těchto společností si myslí, že každá hra může a měla by být jako oni, ale to je další otázka na další den.

Rok 2017 pokračoval v trendu s přidáním Call of Duty a Osud / Velký řád vstoupit do řad před vzestupem Fortnite a Hráč nepoznaných Battlegrounds v roce 2018. Oba tituly by se v příštím roce udržely s poklesem výnosů, ale zbytek špičkových her pokračuje ve výdělku prostřednictvím monetizačních modelů.

To má účinek na celé odvětví, které vypadá zdravě, ale ve skutečnosti je velmi ekonomicky nezdravé. Vedení k poklesu příjmů společnosti Gamestop spolu s katastrofálním rokem Ubisoft. Jak ekonomové varovali průmysl. Díky živým službám zůstanou hráči k nim připojeni a nebudou chodit nakupovat jiné produkty. Ubisoft byl prvním vydavatelem, který zažil tento efekt, ale Gamestop byl ve skutečnosti uhlík v uhelném dole.

Přirozeně to nepomohlo, že společnost během této doby neprovedla nic pro zlepšení celkového výkonu nebo vztahů se zákazníky. Nepřijali modely internetových kaváren evropských nebo asijských franšíz, ani nenabízeli konkurenční možnosti konkurovat Amazonu. Mohu osobně vylíčit, jak ztratili digitální prodej, protože nebyli schopni zaručit stejný den příjezdu, zatímco Amazonka ano. Po celou dobu, kdy si dávali navýšení a bonusy, zatímco odmítali dávat svým zaměstnancům, kteří měli kvóty, dokonce několik centů provize za prodej. Výsledkem je, že slovo na zemi je velmi pozitivní, pokud jde o jejich ukončení.

Bude GameStop trvat věčně? Pravděpodobně ne, nic opravdu ne. Prohlášení o jeho smrtelném loži je však předčasné a špatně informované. Budoucnost pouze pro digitální použití je daleko. Streamování, i když ho potěší několik, nevykazuje žádné známky chytání jako legitimní metody distribuce. Horší pro průmysl bez Gamestops kolem by už nemohli držet je s jejich “Shipped” čísla. Jedinou věcí, která roste v této realitě, je náš hlavní seznam.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.