Tencent se snaží expandovat v dalších oblastech technologií, aby dosáhl na první místo, vzhledem k tomu, že je podle tržní hodnoty druhou největší společností v Asii. Ve snaze posílit svou iniciativu společnost v příštích pěti letech investuje 70 miliard dolarů do technologické infrastruktury, včetně cloud computingu, umělé inteligence a sítě 5G.
Megakorporace vydala minulý měsíc zprávu o své výkonnosti k prvnímu čtvrtletí letošního roku a věci nevypadají špatně pro stále rostoucí čínský konglomerát.
Kromě toho se Tencent America aktuálně snaží obsadit 13 herních pozic ve svém kalifornském studiu. Kromě toho společnost hledá pět lidí, kteří se mohou pochlubit zkušenostmi s prací na hrách typu triple-A a majícími alespoň pět až deset let zkušeností na svém kontě, aby pomohli chrlit řadu trháky.
A zatímco se to všechno děje, společnost se podle webových stránek zaměřuje na následující technologii reuters.com:
"Klíčové sektory investice zahrnují blockchain, servery, velká datová centra, superpočítačová centra, operační systémy internetu věcí, sítě 5G a kvantové výpočty," řekl státním médiím Dowson Tong, senior výkonný viceprezident Tencent.
Podle webu Tencent učinil výše uvedené oznámení poté, co Peking minulý měsíc vyzval k „technologicky řízené strukturální modernizaci“ megakorporace prostřednictvím investic do „nové infrastruktury“.
Kromě toho je „nová infrastruktura“, kterou Tencent prochází, ovlivněna také „boomem poptávky po podnikovém softwaru a cloudových službách“. Přestože cloudová služba Tencent měla ve čtvrtém čtvrtletí 18 % čínského cloudového trhu, zaostala za Alibabou – která ovládala 46.4 % čínského cloudového trhu. Cílem nové iniciativy společnosti Tencent je napravit druhé místo prostřednictvím investic do výše uvedené technologie v nadcházejících letech.
A konečně, očekávejte, že v příštích pěti letech uslyšíte od Tencent více, protože tato megakorporace chce být největší asijskou společností podle tržní hodnoty a zároveň ovlivňovat Západ po „roku draka“ – který se odehraje v příštích čtyřech letech. .
